绩效管理
概述
所有行政人员都必须进行年度业绩评估 & 专业及分类人员. 认识到健全的全年绩效管理周期的价值, 大学人力资源部最近与一个全校范围的指导委员会合作开发了一个更新的系统, 完成对主管和非主管的培训.
形式
的 年度绩效考核表[Word] 是否应为分类及行政人员填写. 的 试用评估，AFSCME 3200议价小组 是否应在试用期内为分类职员填写.
如培训模块中所讨论的, 鼓励主管和员工一起起草与职位一致的目标, 部门, 单位, 并且全校范围内需要和可能使用的 规划须知(PDF) 作为一个有用的工具. 有关我们绩效管理流程的更多有用和详细信息，请参阅我们的 工作表现管理指引(PDF).
请注意，所有完成的分类评估应发送到UHR的员工服务中心. 全部完成 & 专业评价应送交各规划单位主管. 如有任何问题，请联络: uhr@俄亥俄州.edu or 740.593.1636
绩效管理培训
欢迎非主管人员每周参加一次, 《新葡京官网》的主要内容. 要注册非主管培训，请点击下面的链接选择日期和时间:
要注册主管培训，请点击下面的链接选择日期和时间:
绩效管理:基础 & 目标设定 (网络学习格式)
绩效管理:指导和反馈 (老师领导)
绩效管理:评估与认可 (老师领导)
欲了解更多信息，请联系您的 人力资源联络.
绩效管理周期
作为向更新的性能管理模型过渡的一部分, 规划单位与人力资源联络小组合作，制定定制的过渡计划，以最好地适应每个学院/规划单位的需求.
请注意:以下时间表仅代表从2020财年开始的拟议周期. 如果您有问题或疑虑, 或者想了解更多关于你们规划单位的过渡计划的信息, 请联系单位领导或您的 人力资源联络.
| 规划单元 | 目标设定的最后期限 | 正式签入 | 员工自我评价 | 主管评审草案 | 校准会议(s) | 最终的评估 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 文理学院 | 2月21日 | 季度 | 1月20日 | 1月31日 | 2月3日 | 2月21日 |
| 商学院 | 6月15日 | 9月. 12月15日. 3月15日. 1 | 2月15日 | 3月1日 | 3月16-31 | 4月30日 |
| 卫生科学与职业学院 | 4月30日 | 季度 | 1月23日 | 2月10日当周 | 2月10日当周 | 3月5日 |
| 学生事务处 | 1月31日 | 季度 | 1月31日 | 日期灵活，但在最终评估会议之前. | 八月至十一月 | 1月31日 |
| 美术学院 | 4月1日 | 季度 | 3月1日 | 3月5日 | 3月5日 | 3月15日 |
| “全球事务与国际研究” | 8月1日 | 10月1日、1月1日和4月1日的几周 | 5月30日 | 在校准会议上提交草稿. | 六月的第一个完整的星期 | 6月30日 |
| 研究生学院 | 3月1日 | 季度 | 2月15日 | 2月25日 | 2月18 - 22日 | 3月1日 |
| 传统骨科医学院 | 12月31日 | 2月、5月、8月和11月的下半月 | 1月18日 | 日期灵活，但在最终评估会议之前. | 一月中旬至二月中旬 | 3月15日 |
| 荣誉导师学院 | 4月1日 | 七月的第一周，十月的第一周，十二月十五日至一月八日) | 2月15日 | 校正会议(二月下半月)提交草案 | 2月15 - 28日 | 3月15日 |
| 校际体育 | 6月30日 | 季度 | 5月31日 | 6月30日 | 6月1日至30日 | 6月30日 |
| 库 | 三月最后一个工作日 | 季度 | 二月的第一个工作日 | 二月的最后一个工作日 | 2月中旬 | 4月中旬 |
| 总统办公室 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1日- 15日 | 6月1日 |
| OIT | 6月 | 季度 | 四月的第一个星期一 | 四月第三个星期五 | 5月1日- 15日 | 5月31日 |
| 巴顿教育学院 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 校准会议(5月底) | 5月28日 | 6月15日 |
| 教务长 | 8月1日 | 季度(十月、一月、四月) | 因地区而异 | 由于校准 | 因地区而异 | 7月1日 |
| 区域高等教育 | 8月15日 | 季度 | 3月1日 | 3月30日 | 4月1 - 14 | 4月15日 |
| 研究及创意活动 | 4月15日 | 七月第一周、十月第一周、十二月十五日至一月十五日) | 3月1日 | 3月14日 | 3月14日 | 3月29日 |
| 罗斯工程技术学院 | 5月31日 | 八月，十一月，二月 | 3月29日/ 4月19日 | 在校准会议上提交草稿 | 六月第一个星期 | 7月1日 |
| 斯克里普斯传播学院 | 1月31日 | 季度 | 11月1日 | 12月31日 | 十一月至十二月 | 1月15日 |
| 大学的发展 | 6月1日 | 8月1日，11月1日和2月1日 | 3月18日 | 3月25日 | 4月1日 | 4月8日 |
| 大学学院 | 8月1日 | 10月1日、1月1日和4月1日的几周 | 5月30日 | 校正会议(6月第一个完整周)提交草稿 | 六月的第一个完整的星期 | 6月30日 |
| 大学传播与市场营销 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1 - 15 | 6月1日 |
| 大学规划与空间管理 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1日- 15日 | 6月1日 |
| 负责多元化和包容性的副总裁 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1日- 15日 | 6月1日 |
| 招生管理副校长 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 校正会议(五月下半月)提交草稿 | 可能行 | 7月1日 |
| 沃伊诺维奇领导与公共服务学院 | 2月28日 | 四月、九月和一月 | 1月18日 | 3月15日 | 2月22日- 3月15日 | 3月15日 |
| VPFA | 8月15日 | 季度 | 5月6日 | 5月27日 | 6月2日 | 6月26日 |
关于绩效评估的问题或关注?
如在非主管绩效管理培训中所述, 鼓励员工积极参与绩效管理. 员工是否应该对绩效管理周期或年度评估有疑问或担忧, 欢迎他们向他们的 人力资源联络 讨论他们的具体情况.